el holgazán

Estos son algunos errores bastante comunes que suelen llevar al fracaso en el desarrollo de un sistema de información.

• Cambiarlo todo para que todo siga igual

No hay que limitarse a la automatización de las tareas que antes se realizaban manualmente, ni a un simple cambio de interfaz para las funciones que ya estuvieran sistematizadas. Hay que ver también la oportunidad para rediseñar y optimizar los procesos subyacentes.

• No entender bien los requisitos de los usuarios previamente a la implementación

Es importante que los requisitos queden bien especificados desde el principio, para evitar conflictos entre los intereses de los distintos tipos de usuarios y los de la organización, que pueden verse agravados por las diferencias de lenguaje. Y estos son precisamente los motivos que hacen que esta fase de especificación de requisitos inicial sea algo incomoda de realizar.

• No resolver problemas organizativos cuanto antes

Hay que resolver, a nivel directivo y cuanto antes, las diferencias entre distintas partes de la organización, pues con el tiempo suelen agravarse.

• Externalizar a ciegas los desarrollos

Es necesario hacer un seguimiento técnico exhaustivo al proveedor del desarrollo.

• No verificar prototipos ni realizar pruebas piloto antes del paso a explotación

Algunos atajos terminan convirtiéndose en caminos más difíciles para lograr los objetivos.

Es bastante común que se den algunas de estas circunstancias en un proyecto, pero cuando se dan varias a la vez será mayor la probabilidad de fracaso.

Estos fracasos pueden tener distintas formas y diversas consecuencias. A veces toman la forma de una sucesión de pequeños desastres, difíciles de medir, pero no por ello menos reales.